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    钟越拿起一支水性笔，在板上写下了“中小平台”三个字，说，“大家不要被三大巨头和七虎的名头吓到，他们还没有到完全垄断市场的地步。”

    “在移动应用软件分发平台上面，有很多不属于这四家阵营里的，最大的是豌豆，中小型的平台也有很多。我们首先，就是要保证在这些中小平台里，让易管理出现在最显眼的位置。”

    接着，他又在板上写下“手机厂商”四个字。

    “所有的手机厂商，几乎都有自己的应用商店，像爱华，大米这样的强大的厂商，应用商店的实力同样很可观。这一块，也必须拿下。”

    其实，在手机厂商那里，还有一个更好的渠道，如果能够拿下，效果比几大平台的推荐还要好。那就是成为手机商的合作伙伴，让易管理成为手机的自带软件。

    只是，想要拿下这一块，不付出代价是不可能的，而且多半是入股的要求。他是不可能接受的。手机厂商并不在他融资的考虑范围之内。

    他在板上写下的第四个词是“刷机软件和大型手机经销商”。

    “现在很多人买到手机的第一件事，就是刷机，取得root权限。就需要刷机软件。当然了，会自己刷机的，多半也不会保留刷机软件自带的应用。只能说聊胜于无。”

    “而有些人嫌麻烦，也为了安全保障，会在买手机的时候，让商家帮忙刷。商家肯定会在手机里留一些软件，这就是我们要去争取的。”

    接着，他写下了第五个词“导量”，“简单地说，就是花钱从一些用户量足够大的超级app里买量。”

    最后，他总结说，“从这五个方向努力，只要工作做到位了，效果未必会比以前差多少。”

    底下的人听了钟越的一翻分析，有一种豁然开朗的感觉。

    其实，钟越说的这五个办法，并不算新鲜，很多公司都用过，是行之有效的。关键在于，他们都被三大巨头加上七虎封杀公司的消息吓到了，乱了方寸，根本就想不到这方面。

    现在，见到老板面对危机时的镇定自若与自信满满，他们也受了感染。同时意识到，公司其实还没有到山穷水尽的地步，心中的斗志被激发了出来。

    一时间，会议室的气氛变得异常热烈，大家你一言，我一语，都在提建议。

    钟越看到这一幕，心下一松，只要公司内部不出问题，要化解这个危机就并不困难。
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